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        國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)
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        簡(jiǎn)介:為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容而生,幫助投資者理解科技。
        行業(yè)解析

        阿里做了個(gè)艱難的決定

        從價(jià)格戰(zhàn)到用戶(hù)爭(zhēng)奪。
        05/13
        產(chǎn)業(yè)資訊

        羅永浩直播賣(mài)“云”爆了

        阿里云要“交個(gè)朋友”。
        04/10
        資訊視野

        中國(guó)電商四巨頭,海外兇猛廝殺

        拼殺不會(huì)結(jié)束。
        01/10
        企業(yè)觀察

        2023,阿里黯然神傷

        有點(diǎn)慘。
        01/09
        創(chuàng)投研究

        榮耀走上了華為沒(méi)走過(guò)的路

        榮耀沒(méi)有退路。
        2023/12/04
        品牌故事

        俞敏洪的反叛與遷徙

        東方甄選多平臺(tái)作戰(zhàn)。
        2023/09/07
        資訊視野

        誰(shuí)是女生宿舍最受歡迎的兩個(gè)APP?

        1688做的是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)源頭的品質(zhì)、生產(chǎn)能力和源頭價(jià),而不是破價(jià)模式。
        2023/09/01
        資訊視野

        東方甄選遭抖音封殺?

        自營(yíng)App直播引流、轉(zhuǎn)型文旅,俞敏洪的危機(jī)意識(shí)已經(jīng)深植于公司業(yè)務(wù)中,他拒絕把所有雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子里;在新的財(cái)年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈后,新東方正在下一盤(pán)更大的棋。
        2023/08/02
        創(chuàng)投研究

        躺平、洗牌、重估,風(fēng)投行業(yè)這一年

        風(fēng)投行業(yè)“黃金時(shí)代”已經(jīng)過(guò)去,無(wú)論是LP、GP,還是企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者,都要從挖金的夢(mèng)中醒來(lái),重新回歸“地面”。
        2023/01/02
        行業(yè)解析

        “小電驢”造富:年銷(xiāo)量翻10倍后,卷向海外

        第三方市場(chǎng)機(jī)構(gòu)Statista預(yù)計(jì),2025年歐洲電踏車(chē)銷(xiāo)量會(huì)達(dá)到543萬(wàn)輛,北美電踏車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到約65萬(wàn)輛,而這些車(chē)80%以上通過(guò)進(jìn)口實(shí)現(xiàn)。
        2022/11/28
        企業(yè)觀察

        鋰電新貴,蜂巢能源再“豪賭”

        “動(dòng)力電池競(jìng)爭(zhēng)格局將來(lái)肯定會(huì)發(fā)生變化,作為攪局者,我們希望成為中國(guó)前三的企業(yè)?!边@是蜂巢能源董事長(zhǎng)兼CEO楊紅新的“小目標(biāo)”。
        2022/09/01
        產(chǎn)業(yè)研究

        重押海外:阿里、京東、順豐再拼“內(nèi)力”

        快遞物流企業(yè)都在拋棄過(guò)去“輕”布局的思路,加緊建設(shè)海外物流網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)供應(yīng)鏈服務(wù)能力,除了建海外倉(cāng),連快遞物流業(yè)始終頭疼的“最后一公里”也沒(méi)放棄。在國(guó)際領(lǐng)域,它們之間更多是合力、助力,遠(yuǎn)未達(dá)到紅海市場(chǎng)。
        2022/07/27
        行業(yè)解析

        暴漲的口罩需求,為何卻“瘦了”廠商錢(qián)袋子?

        與需求膨脹相反,在飽和的供應(yīng)端,“不怎么樣”是今年618口罩廠家常掛嘴邊的詞。退去風(fēng)潮的口罩行業(yè),不僅沒(méi)有了“一夜暴富”的故事,就連保持穩(wěn)定增長(zhǎng)也并非易事。
        2022/07/13
        行業(yè)解析

        新茶飲“死去活來(lái)”,供應(yīng)商卻“盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)”?

        奈雪的茶尚未盈利,喜茶還未上市,更多新茶飲品牌還深陷困境,而其背后的果汁供應(yīng)商、小料供應(yīng)商、包材供應(yīng)商卻排隊(duì)上市了。相比經(jīng)營(yíng)門(mén)店,供應(yīng)鏈生意真的更容易賺錢(qián)嗎?
        2022/06/30
        資訊視野

        殺入美團(tuán)、餓了么腹地,京東外賣(mài)勁兒有多大?

        隨著美團(tuán)外賣(mài)和餓了么平臺(tái)升級(jí),從送外賣(mài)進(jìn)化到送萬(wàn)物,京東旗下專(zhuān)注即時(shí)零售的達(dá)達(dá)無(wú)疑面臨巨大挑戰(zhàn),亟需反擊。以攻為守,開(kāi)拓業(yè)務(wù)范圍,直殺美團(tuán)、餓了么核心腹地,或?yàn)榫〇|增強(qiáng)平臺(tái)用戶(hù)粘性打開(kāi)突破口。
        2022/06/23
        大咖觀點(diǎn)

        告別“大水漫灌式”廣告,互聯(lián)網(wǎng)大廠誰(shuí)能高枕無(wú)憂(yōu)?

        互聯(lián)網(wǎng)廣告無(wú)處不在,讓消費(fèi)者無(wú)處可逃。作為市場(chǎng)背后的“捕手”,能否做到時(shí)刻捕捉消費(fèi)風(fēng)向、產(chǎn)品精細(xì)營(yíng)銷(xiāo),真正實(shí)現(xiàn)捕而不漏,才是對(duì)各家能力的考驗(yàn)。
        2022/06/13
        產(chǎn)業(yè)研究

        爭(zhēng)奪書(shū)桌“一平米”,字節(jié)、網(wǎng)易、作業(yè)幫們打響拉鋸戰(zhàn)

        學(xué)習(xí)機(jī)、單詞卡、打印機(jī)、學(xué)習(xí)燈……轉(zhuǎn)型下的教培企業(yè)作業(yè)幫、好未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)大廠字節(jié)、網(wǎng)易等都在加速布局硬件業(yè)務(wù)。但市場(chǎng)對(duì)教育硬件的質(zhì)疑未消,不高的硬件門(mén)檻與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,教育硬件行業(yè)仍需一款“爆款”來(lái)證明自己。
        2022/05/04
        資訊視野

        被年輕人拋棄的“初代網(wǎng)紅”餐廳,要靠上市翻紅?

        憑借融合菜和性?xún)r(jià)比兩大特色,綠茶餐廳曾為國(guó)內(nèi)餐飲“初代網(wǎng)紅”。當(dāng)網(wǎng)紅不紅、低價(jià)不低、品牌不強(qiáng),綠茶餐飲還能靠什么沖擊IPO?
        2022/04/15
        行業(yè)解析

        花式“搶菜”背后:叮咚、美團(tuán)、盒馬如何迎新戰(zhàn)?

        在“戰(zhàn)疫”這件事上,生鮮電商早已不是生手。它們完善了生鮮供應(yīng)鏈、搭建需求監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、優(yōu)化倉(cāng)配模型,從硬件到軟件全副“武裝”自己,但在這次“激戰(zhàn)”中也遇上了新的考驗(yàn)。
        2022/04/11
        資訊視野

        為什么第一個(gè)出事的是“老壇酸菜”?

        一定程度上,老壇酸菜會(huì)出現(xiàn)食品安全問(wèn)題,也來(lái)源自于企業(yè)們的不作為。擺在財(cái)報(bào)中的“食品安全”部分的聲明,成為了一紙空談,食品巨頭們并沒(méi)有承擔(dān)起追溯上游產(chǎn)業(yè)鏈,嚴(yán)控供應(yīng)商的相關(guān)職責(zé)。
        2022/03/17
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