26042 吐槽“套路廣告多”,羅永浩真懂網(wǎng)易嚴(yán)選?

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        吐槽“套路廣告多”,羅永浩真懂網(wǎng)易嚴(yán)選?
        響鈴說 ·

        曾響鈴

        2021/11/01
        我們知道,體現(xiàn)一個品牌產(chǎn)品實力的重要標(biāo)準(zhǔn)是能否擁有持續(xù)打造爆款的能力。一系列爆款產(chǎn)品的出現(xiàn),不僅證明了網(wǎng)易嚴(yán)選的產(chǎn)品力出色,也讓網(wǎng)易嚴(yán)選的品牌力不斷增強。
        本文來自于微信公眾號“科技向令說”(ID:xiangling0815),作者:曾響鈴,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

        雖然彪悍的人生無需解釋,但套路多的廣告,必須吐槽。

        10月29日,羅永浩在微博上發(fā)文向廣告圈“開炮”,直言“反感浮夸的廣告套路”。

        吐槽“套路廣告多”,羅永浩真懂網(wǎng)易嚴(yán)選?

        這雖是老羅和網(wǎng)易嚴(yán)選做的一次營銷策劃,但老羅所吐槽的,品牌廣告浮夸成風(fēng)、套路多多,總愛搞一堆消費者不明覺厲的東西,就是不愿簡單說“人話”,引發(fā)了一波激烈的討論。

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        實力不夠,套路來湊,

        品牌廣告患上“浮夸病”

        “你當(dāng)我是浮夸吧 夸張只因我很怕”。

        陳奕迅在《浮夸》里唱的,實際上是當(dāng)下品牌廣告浮夸風(fēng)盛行的原因——那就是品牌害怕產(chǎn)品不夠“硬”,只能靠廣告套路來湊。

        正如羅永浩在片中所說,廣告的本質(zhì)是告訴消費者“啥是好東西”。但問題來了,如果產(chǎn)品賣點和優(yōu)勢不夠突出怎么辦?顯然顧左右而言其他就成了一種捷徑。

        “拍個廣告還要上太空、做特效、練顛勺……還要拍床戲、找替身?!”這些都是套路化浮夸廣告的常見做法——即通過看起來高大上的場景+花里胡哨的特效+故弄玄虛的情節(jié),然后再是產(chǎn)品稍微露一下臉。其表達(dá)的意思通常就是,我的產(chǎn)品很牛,很高大上。但是具體牛在?哪里高大上?廣告是不會說的。這就讓消費者看得云里霧里。

        可見,品牌廣告的浮夸風(fēng)背后,本質(zhì)上還是產(chǎn)品賣點優(yōu)勢不足以支撐其有底氣直接“廣而告之”。比方說很多新興品牌是靠流量走紅的網(wǎng)紅品牌,本身重營銷輕產(chǎn)品,產(chǎn)品力不足。再比如說很多品牌缺乏原創(chuàng)能力,同質(zhì)化嚴(yán)重。產(chǎn)品沒有差異化優(yōu)勢,只能在廣告上做文章。

        于是,品牌廣告都不愿意好好說話了。畢竟產(chǎn)品“哪里好”的講不出,“講不好”又沒人聽,品牌就只能講消費者聽不懂,看起來很牛逼的故事。

        吐槽“套路廣告多”,羅永浩真懂網(wǎng)易嚴(yán)選?

        如今,這種廣告亂象已讓消費者防不勝防,這從羅永浩吐槽后,不到一天時間,#羅永浩吐槽廣告套路多#的微博話題,就吸引了3.5萬討論和1.9億閱讀,引發(fā)眾多網(wǎng)友共鳴也能得到佐證。

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        拒絕廣告套路,

        不妨讓產(chǎn)品和用戶“多說話”

        美并不掌握在形式之中,真實自有萬斤之力。

        事實上,如果品牌產(chǎn)品力足夠的話,在廣告上可以很簡單,因為產(chǎn)品、用戶都會成為活廣告。

        在網(wǎng)易嚴(yán)選的產(chǎn)品廣告中,并沒有太多套路,而是直言產(chǎn)品本身特點、用戶體驗等,反而成為品牌廣告中的爆款。

        比方說,網(wǎng)易嚴(yán)選天然冰川水這個“透明廣告”。廣告非常簡單,沒有任何套路,只是簡單展示了產(chǎn)品取材來源——來自7100米的念青唐古拉山脈。但用戶一看就能感知到,這就是好產(chǎn)品。

        吐槽“套路廣告多”,羅永浩真懂網(wǎng)易嚴(yán)選?

        這就是所謂的“真實自有萬斤之力”吧。

        當(dāng)然,這種展露“真實”是需要有底氣的。網(wǎng)易嚴(yán)選的底氣來自于一系列亮眼的產(chǎn)品和用戶數(shù)據(jù)。

        數(shù)據(jù)顯示,今年二季度網(wǎng)易嚴(yán)選Pro會員同比增長212%,新增開卡人數(shù)同比增長156%。此外網(wǎng)易嚴(yán)選的產(chǎn)品好評率高達(dá)98%,退貨率僅為2%,且用戶復(fù)購率高達(dá)54%。

        這意味著網(wǎng)易嚴(yán)選的產(chǎn)品受到了用戶的廣泛認(rèn)可,且具有較強的粘性。此外,憑借著成熟的爆款打造機(jī)制,過去幾年網(wǎng)易嚴(yán)選涌現(xiàn)了一大批爆款產(chǎn)品。

        如大家熟知的人體工學(xué)椅,該產(chǎn)品曾在羅永浩的直播間創(chuàng)造了10秒售罄5000把的佳績。在今年618期間,還登上京東家居日用銷售品牌榜榜首。全價貓糧也在618大促首日拿下天貓、京東雙料冠軍,并在天貓今年的雙十一蓄水期榜單中登頂寵物行業(yè)榜首。

        我們知道,體現(xiàn)一個品牌產(chǎn)品實力的重要標(biāo)準(zhǔn)是能否擁有持續(xù)打造爆款的能力。一系列爆款產(chǎn)品的出現(xiàn),不僅證明了網(wǎng)易嚴(yán)選的產(chǎn)品力出色,也讓網(wǎng)易嚴(yán)選的品牌力不斷增強。

        可見,品牌廣告要想“說好”話,還得產(chǎn)品好說話。

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        三大優(yōu)勢下,

        網(wǎng)易嚴(yán)選成迅速崛起的新消費品牌

        網(wǎng)易嚴(yán)選的廣告之所以不搞套路,最重要的還是其產(chǎn)品夠硬。如羅永浩在片中所述,網(wǎng)易嚴(yán)選挑選上架商品遵循“三個一”的標(biāo)準(zhǔn)——一個突出的設(shè)計、一套務(wù)實的功能、一個良心的定價。

        如果說“三一個”的選品標(biāo)準(zhǔn)給了網(wǎng)易嚴(yán)選廣告無需套路的底氣,那么網(wǎng)易嚴(yán)選迅速崛起為全品類新消費品牌,則離不開其背后的三大優(yōu)勢。

        首先,在用戶層面,網(wǎng)易嚴(yán)選擁有一批忠實的新中產(chǎn)用戶,這是其壯大的“核心資產(chǎn)”。

        據(jù)了解,當(dāng)前中產(chǎn)大約為3320萬,而網(wǎng)易嚴(yán)選從成立之初就聚焦新中產(chǎn)人群,并且給自己清晰地定位為:受新中產(chǎn)喜愛的生活方式品牌。 根據(jù)吳曉波《2019年新中產(chǎn)白皮書》數(shù)據(jù)顯示,到2029年,預(yù)計中國新中產(chǎn)用戶群體規(guī)模和消費規(guī)模將達(dá)到4.5億,這意味著,網(wǎng)易嚴(yán)選能夠?qū)⒀┣虺掷m(xù)滾大。

        新中產(chǎn)消費能力強,是網(wǎng)易嚴(yán)選業(yè)績不斷增長的關(guān)鍵,同時這些用戶消費要求更高,也反哺網(wǎng)易嚴(yán)選在產(chǎn)品開發(fā)上不斷前進(jìn)。

        其次,在產(chǎn)品層面,網(wǎng)易嚴(yán)選擁有一套成熟的爆品制造理論,這是其發(fā)展的“制勝武器”。

        要成為一個爆款產(chǎn)品,首先要避免同質(zhì)化問題。為了解決這個難題,網(wǎng)易嚴(yán)選在原創(chuàng)設(shè)計上進(jìn)行了大量投入。目前網(wǎng)易嚴(yán)選的原創(chuàng)商品占比已經(jīng)超過了 60%,打造了諸如圣誕星愿杯、葫蘆娃IP聯(lián)名美妝系列等出圈產(chǎn)品,且?guī)缀跄帽榱藝H設(shè)計大獎。

        如小時光白酒和蘑立快熟鍋具分別斬獲金點設(shè)計獎和中國設(shè)計紅星獎;網(wǎng)易嚴(yán)國潮養(yǎng)生系列和仲秋月餅禮盒系列雙雙拿下兩個iF設(shè)計獎項;Dear John原創(chuàng)家紡系列,以及網(wǎng)易嚴(yán)選與敦煌博物館聯(lián)名的茗茶包裝設(shè)計兩者斬獲兩項紅點品牌與傳達(dá)設(shè)計大獎等等。

        原創(chuàng)之外,網(wǎng)易擁有一套非常嚴(yán)苛的產(chǎn)品檢測機(jī)制。在產(chǎn)品生產(chǎn)流通的各個環(huán)節(jié)都會有相應(yīng)的檢測。如產(chǎn)前打樣送往全球權(quán)威的第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,還有產(chǎn)中/產(chǎn)后/入庫檢測,以及巡檢、抽檢等環(huán)節(jié)。

        在產(chǎn)品大批量上線前,還會先采取首單小批量試行——即通過App私域流量提供商品給核心用戶嘗鮮、收集用戶反饋、然后迭代升級。

        以網(wǎng)易嚴(yán)選人體工學(xué)轉(zhuǎn)椅為例,嚴(yán)選團(tuán)隊從2017開始著力研究,采用歐洲品牌供應(yīng)商,并綜合國人身高、座椅習(xí)性等因素,先是改良了產(chǎn)品腰號位置,讓用戶可根據(jù)喜好調(diào)節(jié)靠腰。后又發(fā)現(xiàn)與歐洲人不同,國人有午休習(xí)慣,于是又增加了躺平休息功能,并在椅子靠背添加小號頭靠枕等等。最終,人體工學(xué)轉(zhuǎn)移前后迭代15次,成為一個現(xiàn)象級爆款。

        最后,在渠道方面,網(wǎng)易嚴(yán)選搭建了一套“私域+全方位外渠”的全渠道銷售體系。這為其發(fā)展開拓了全新空間。

        一方面,借助網(wǎng)易嚴(yán)選APP這個“超級私域”,網(wǎng)易嚴(yán)選可以將小紅書、B站、微信、淘寶、抖音等外部渠道的品牌用戶進(jìn)行沉淀。在聚合核心用戶群體之外,借助APP內(nèi)用戶的評論和行為分析等大數(shù)據(jù),網(wǎng)易嚴(yán)選能夠更好地洞察用戶需求,并反哺到產(chǎn)品和服務(wù)升級上。

        另一方面,全渠道銷售體系的搭建,不僅擴(kuò)大了用戶觸及面,豐富了銷售場景,同時也讓網(wǎng)易嚴(yán)選能更加靈活地針對不同用戶需求去適配服務(wù)。此外還能不斷為私域流量池持續(xù)提供“源頭活水”。

        這種全渠道銷售體系的搭建,給網(wǎng)易嚴(yán)選開拓了全新的增長空間。據(jù)網(wǎng)易二季度財報數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易嚴(yán)選通過全渠道體系建設(shè)的布局,全網(wǎng)支付用戶數(shù)持續(xù)增長,其中抖音快手渠道銷售額增長尤為顯著,同比增長近300%,淘系渠道同比增長也高達(dá)153%。增長非常迅猛。

        正是在用戶、產(chǎn)品和渠道三方面優(yōu)勢下,網(wǎng)易嚴(yán)選成為新中產(chǎn)最喜歡的家居生活方式品牌,從眾多新消費品牌中脫穎而出。

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        結(jié)語

        消費是一個充分競爭的市場,95%以上的品牌都是平庸的。這是品牌廣告紛紛患上“浮夸病”的根源。

        在充滿套路和浮夸的品牌廣告亂象背后,其實是品牌發(fā)展在產(chǎn)品力不足情況下的一種“慌不擇路”的映射。治愈這種“浮夸病”唯有從產(chǎn)品出發(fā)、沉淀自己的核心用戶,并構(gòu)建全渠道銷售體系,才能讓廣告有好好說話的底氣,讓品牌越走越遠(yuǎn)。

        *本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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